近千位高管精英、几百家央国企都喜好的供应链全面风险办理专题培训第二期,将于12月12-13日,正在广西南宁再次起航,本期及过往参训企业有:湖北联投、正信集团、兴港集团、陕西文投、江西蓝投、丰城金控、广西再生资本、辽宁成大、新疆天富、京粮、长如商业、广东精益、湖北交投、耽误石油、武汉金控、湖北长捷、湖北宏泰、四川联程资产、厦门信达、湖北商贸、瓯江口财产集团、深圳港、新星丝通、卓尔智联、国投、鹤壁绿康、国创鹤壁、湖南建投、江西江冷、河南中豫、大河国际、厦门海峡、厦门口岸、钰翔集团、中国航油集团、山东平易近生资本集团、连云港投资、山东海洋投资、鲁担产融、山东富源、苏海集团、河南铁投、兴瑞实业集团、九龙、两光一车、国展实业、黔北天然气、佳之兴、山东惠沂通、贵沃粮油、中安供应链。。。自《关于规范地方企业商业办理严禁各类虚假商业的通知》、《国有企业办理人员处分条例》以及“末等调整、不堪任退出”要求等发布以来,各地国企供应链公司纷纷自动整改,自动承担更多义务。正在整改的过程中,大师深刻体味到了要想合规开展营业,升级风险办理是独一出:要想合规做营业则不克不及简单地风险,但又不克不及出风险,因此必需全面审视当下公司的风险办理系统能否能顺应新形势。所以,为帮帮供应链公司做好全面风险办理,我们将于12月12-13日正在南宁举行第二期供应链风控专题培训《新形势下供应链公司若何调整风控策略,支持营业高质量成长》,结合3位专家教员——全面风险办理专家&原世界500强集团首席风控官张教员、国内资深财产互联网专家&原东煤买卖总裁黄教员、供应链风控实和专业律师&原怡亚通/商贸通风控总监张教员,通过深度分解10大实正在风险爆雷案例及若干小案例,并配套系列风控做和东西,通过答疑+研讨形式,手把手带你调整风控策略来支持营业增加。同时,这不只是一堂供应链公司各部分的全面风险办理实和课,更是一场供应链营业,很是欢送各处所国企及其子公司组团报名参训,最好是集团一把手带着风控总监、市场总监、财政总监、法务总监、人力总监等一路参训,如许才能更好提拔团队全体做和能力!1、集团若何管控供应链子公司,若何均衡一管就死,一铺开就乱的场合排场?混改投资风险若何防备?若何均衡效率、合规、风控、业绩等各方面?新监管要求下,3、若何将风控融入到各环节岗亭,实现全员风控,让风控触角伸到日常工做的每个环节?营业、风控、财政、运营等各部分的权责和绩效若何设想?若何尽职免责?4、进入不熟悉的行业或往上下逛延长,风控该怎样做?若何做供应链财产链阐发,若何选品?若何切入?5、若何做功德前的分级授信授权模子、营业导入取尽调?若何做好日常运营中的动态监管?商账办理的方式取技巧有哪些?若何无效坏账丧失?6、若是涉嫌融资性商业,即便按净额法也存正在违规。一旦出险,自认为具有的也不会获得法院支撑……到底该若何规避融资性商业?8、合规监管下,营收压力仍然很大,而大行情又欠好,怎样办?从30年大行业周期和前人经验来看,若何穿越周期?9、近年大企业暴雷不竭,雷同江苏德龙破产,几大出名国企供应链公司都踩雷,我们能从中获得哪些取?11、国企取平易近企进行混改有哪些坑,怎样确保国有资产不流失?若何无效管控股权投资从体资产?三沉一大决议若何优化?课上,3位专家教员将沉点环绕:集团型国企管控供应链子公司问题、营业取风控团队打斗问题、货色曲发/原地货转取合规问题、团队绩效目标设想问题、国企混改问题、规避融资性商业问题、全面风控系统扶植问题等展开讲课,并通过答疑+研讨形式,手把手带你通过调整风控策略来支持营业增加。企业计谋运营办理导师、高级信用办理师,现任深圳市企业并购推进会联席会长、首席风控官、信用办理取风险节制专业委员会施行从任,深圳佳信隆企业办理征询无限公司副总裁曾任职世界500强多元化集团企业风控办理总裁;正在华富洋、结合利丰等大型供应链平台企业担任过多年风控总监;正在多元化集团企业、A股上市公司、供应链平台等多家名企有20多年工做履历具有丰硕的计谋规划、顶层设想、投资(收并购)、供应链风控、运营、内控合规、财审等办理工做经验;为近百家各类型企业及实控人供给过高级参谋、决策军师、征询诊断等办事,累计为企业规避和削减各类投资及运营、信用风险丧失价值跨越百亿元人平易近币20年国内财产互联网及供应链金融资深专家、正在多家国企任计谋参谋,多家财产互联网平台担任计谋参谋、施行总裁20多年聚焦大商品商业,供应链集成办事、财产链供应链平台一线实和;曾从导建立了国内大煤炭财产互联网平台逐个东煤买卖正在煤炭、能源化工品、不锈钢、废旧物资收受接管、农产物等细分品类均有项目实操经验,打制过若干案例:商业龙头转型财产互联网平台、焦点企业财产链延长制制集群、财产集群虚拟云工场模式等,努力于鞭策财产互联取工业互联正在财产集群的融合,鞭策数字化科技和财产科技双轮驱动对保守财产链的现任德和衡(深圳)律师事务所合股人,曾任怡亚通、商贸通等供应链企业风控总监,担任公司金融产物架构设想、风险办理系统成立及项目风险防控,具有17年供应链营业取供应链金融风控实和经验现为十几家国企供应链公司供给常年法令参谋取合规专项法令办事,并成功打点了几十起因供应链金融发生的平易近商事争议处理案件办事过的典型客户有:日本国三井物产株式会社、广西玉柴物流集团无限公司、深圳港腾互联科技无限公司(腾讯取招商局合伙公司)、江西省财投供应链金融无限公司、丰城金融控股集团无限公司、深圳蜀物实业无限公司、四川能投()控股无限公司、中方消息科技(深圳)无限公司、结合利丰供应链股份无限公司、顺丰数科(深圳)手艺办事无限公司、省交投集团旗下俄运通平台等供应链公司的董事长、总司理、副总司理、纪委、监事会、市场总监、风控总监、财政总监、运营总监、人力资本担任人、IT总监等。亲爱的读者伴侣们:因微信改了推送法则,推文不再按时间线显示,误认为我们没更新。若是您不想错过“万联网”的出色内容,就赶紧“星标”⭐我们吧~。